※ 본 자료는 기획조사 데이터로도 발행됩니다. 동일 내용이 중복되므로, 데이터와 보고서 중 하나의 카테고리에서만 구매 부탁드립니다. 

최근 조직 내에서 팀장이나 관리자 역할을 부담으로 여기는 직장인들이 늘어나고 있습니다. 무조건 승진을 해야 한다는 인식이 자연스럽던 과거와 달리, 승진과 리더의 역할을 기피하는 ‘리더 포비아’ 현상도 보이는데요. 이번 기획조사에서는 2030 직장인(19~36세)을 대상으로 리더에 대한 인식을 알아봤습니다.

중간 관리자인 리더 직책을 희망하는 직장인은 36.7%로 나타났는데요. 리더 직책을 원하지 않는 비율도 3명 중 1명(32.5%) 꼴로 적지 않은 수준이었습니다. 또한 향후 임원을 맡고 싶지 않다고 대답한 비율도 39.2%에 달했어요. 직장 유형과 직책에 따라 차이가 있었지만, 현재 직책이 없는 일반직에서 임원을 기피하는 경향이 두드러졌습니다. 

이들이 향후 리더 직책에 관심을 갖게 하기 위해서는 어떤 요소가 가장 중요할까요? 직장 내 리더를 희망하거나 희망하지 않는 이유, 맡고 싶게 하는 요소, 리더에게 필요하다고 생각하는 핵심 역량과 주요 역할 등 2030 직장인들의 리더 관련 인식을 연령과 직책, 직장 유형별로 살펴봤습니다. 또한 현재 중간관리자들이 직책을 맡게 된 계기와 만족도, 직책 성과 및 보상 적절성 등 실제 리더들의 인식도 조사했습니다. 자세한 내용은 데이터를 통해 확인해 보세요!

✅ 이번 연구자료에서 흥미로운 데이터

💼 2030 직장인이 생각하는 중간관리직 VS 임원

· 중간관리직의 핵심 역할은 ‘소통 및 팀워크 강화’, 임원은 ‘목표 및 방향성 설정’

· 리더의 리더십 역량이 조직 문화에 미치는 영향 : 중간관리자 70.6%, 임원 66.5%

· 리더를 맡기에 적절한 시기 : 중간관리자는 평균 7.4년차, 임원은 15.2년차

👨🏻‍💻 리더를 맡고 싶지 않은 이유는?

·  2030 직장인 3명 중 1명(32.5%)은 중간관리자인 리더 직책을 원하지 않음

· 중간관리직을 기피하는 주요 이유는 업무량 증가와 성과 책임에 대한 부담 때문이며, 직장 유형별로 사유에 차이를 보임

· 향후 임원을 맡고 싶지 않다는 응답은 39.2%로 나타남

1. 직장생활 전반 경험 및 인식

1) 현재 직장생활 전반적 만족도

2) 향후 희망하는 직장생활 커리어 패스

3) 리더 역할을 맡지 않을 경우 느끼는 불안감과 주요 요인

2. 직장 내 중간관리직(리더) 관련 인식

1) 중간관리직 자유 연상 이미지

2) 중간관리직의 주요 역할

3) 중간관리직의 핵심 역량

4) 중간관리직의 리더십이 조직 문화에 미치는 영향

5) 중간관리직을 맡는 적정 근속 연수(년차)

6) 향후 중간관리직을 맡을 의향

7) 향후 중간관리직을 맡고 싶은 이유 & 맡고 싶지 않은 이유

8) 향후 중간관리직을 맡고 싶게 하는 요소

3. 직장 내 임원(경영진) 관련 인식

1) 임원 자유 연상 이미지

2) 임원의 주요 역할

3) 임원의 핵심 역량

4) 임원의 리더십이 조직 문화에 미치는 영향

5) 임원을 맡는 적정 근속 연수(년차)

6) 향후 임원을 맡을 의향

7) 향후 임원을 맡고 싶은 이유 & 맡고 싶지 않은 이유

8) 향후 임원을 맡고 싶게 하는 요소

4. 2030 중간관리자(리더)의 인식

1) 중간관리직을 맡게 된 계기

2) 중간관리직을 맡았을 때 느낀 심리적 부담 요인

3) 중간관리직의 현재 관리 업무와 실무 비중

4) 중간관리직의 직책 만족도

5) 중간관리직 직책 성과와 보상 적절성

6) 과거로 돌아가도 중간관리직을 맡을 의향

7) 다시 중간관리직을 맡고 싶은 이유 & 맡고 싶지 않은 이유

8) 중간관리직 직책 수행 중 자부심을 느낀 순간

9) 중간관리직 직책을 맡은 것을 후회했던 순간